Microsoft compra Skype por 8.500 millones de dólares

Nueva York (AP). Microsoft Corp. anunció el martes que acordó comprar el popular servicio telefónico por Internet Skype por 8.500 millones de dólares, la transacción más grande en los 36 años de historia del fabricante de programas informáticos.

La adquisición de Skype le daría a Microsoft una valiosa herramienta de comunicaciones en su intento por convertirse en un actor de mayor peso en la Internet y en el mercado creciente de los celulares multiuso.

Microsoft adelantó que unirá las funciones de Skype a su consola de juegos Xbox, su correo electrónico Outlook y los teléfonos con sistema operativo Windows. La compañía dijo que seguirá manteniendo Skype en otras plataformas informáticas.

Los vendedores principales son eBay Inc., y las financieras Silver Lake y Andreessen Horowitz.

SERVICIO DE SKYPE
Unos 170 millones de personas utilizan los servicios de Skype cada mes, aunque no todas para efectuar llamadas. Los usuarios de Skype acumularon 207.000 millones de minutos de voz y video el año pasado.

La mayoría de la gente usa los servicios telefónicos gratuitos de Skype, lo que le dificulta ganar dinero a la compañía creada en 2003 por Niklas Zennstrom y Janus Friis. Unos 8,8 millones de usuarios por mes, apenas el 1% de la base clientelar, usan los servicios pagos.

Skype perdió 7 millones de dólares, con ingresos de 860 millones el año pasado, según los documentos presentados por la compañía desde que anunció el año pasado su intención de efectuar una oferta pública inicial de acciones. Posteriormente la OPI quedó en suspenso. La deuda neta a largo plazo de Skype era de 543.883 dólares al final de 2010.

El récord anterior de Microsoft por una compra fue la del servicio de publicidad por internet aQuantive, de 6.000 millones de dólares, en 2007.

Microsoft dijo que Skype será una nueva división empresarial presidida por el director general de Skype, Tony Bates, quien responderá directamente al director general de Microsoft, Steve Ballmer.

Microsoft gana miles de millones con sus programas informáticos, pero habitualmente pierde dinero en la Internet, sobre todo con su intento generalmente vano de alcanzar a Google Inc. en el mercado de las máquinas de búsqueda.

EBay compró Skype por 2.600 millones de dólares en 2005, pero su intento de acoplar el servicio telefónico con su servicio de subastas por Internet no tuvo éxito. Acabó por vender el 70% de Skype a un grupo de inversionistas encabezados por Silver Lake y Andreessen Horowitz por 2.000 millones de dólares hace 18 meses.

Los otros grandes accionistas de Skype son Joltid y la Junta de Planes de Inversión Jubilatorias de Canadá.

Mobile commerce, un negocio sin límites

Con el fin de atender las demandas de los usuarios no tradicionales, Google ha creado un nuevo software para Android. El que permitirá por un lado, utilizar estos celulares como tarjeta de crédito y por el otro, revolucionar el servicio de banca móvil.
En un futuro cercano no sólo el efectivo o las tarjetas de créditos servirán para pagar en los locales comerciales sino también los celulares. Incluso este último podría sustituir a las tarjetas de créditos.

¿Cómo así? A través de un aplicativo que Google ha creado para los teléfonos avanzados Android. Como dato, Apple viene trabajando en un aplicativo similar para el iPhone 5 y iPad 2.

Eric Schmidt, presidente ejecutivo de Google, comentó en la conferencia Web 2.0 Summit en San Francisco, que "el teléfono contará un chip especial que permita a los consumidores realizar pagos rápidamente mediante la colocación del móvil en un terminal especial".

Asimismo, añadió que la base de la tecnología, denominada Near Field Communications, está integrada en la próxima versión de su software Android, "Gingerbread". La idea del proyecto no es que Google compita con las firmas tradicionales de la industria de las tarjetas de crédito sino más bien que se asocie a estas compañías. "Mi suposición es que va a haber 500 nuevas empresas en el ámbito del pago por el móvil cuando surjan estas plataformas", agregó Schmidt.

José Robles, profesor de la Maestría en Dirección de Tecnologías de la Información de ESAN, señaló a Conexión ESAN que "este paso puede ser muy grande y positivo sobre todo en las economías emergentes. En el Perú, por ejemplo, los pasajes del Metropolitano o del Tren Eléctrico deberían poder pagarse con celulares sin necesidad de recargas de tarjetas especiales ni largas colas. Pensemos también en transacciones tan sencillas como pagar la reparación hecha por un gasfitero o incluso el vendedor de frutas de la carretilla de la esquina. Esta tecnología debería ayudar a la bancarización de la población que aún no lo está".

Sin embargo, en lo que concierne a la banca móvil, algunos bancos como el Banco de Crédito del Perú (BCP), Interbank, BBVA Banco Continental, entre otros, vienen dando sus primeros pasos y ofrecen los siguientes servicios: consultas y recargas, transferencias, préstamos, etc. Al respecto, el profesor Robles indicó que si bien este avance tiene efectos positivos, es todavía más importante que exista protección para el consumidor y suficiente oferta de bancos.

El empleo de la tecnología de la telecomunicación móvil permite optimizar el desarrollo de las operaciones y reducir los costos de las transacciones financieras. Como empresario, ¿qué beneficios puede generarle el servicio de banca móvil o cómo lo aprovecharía?


Leer más: Mobile commerce, un negocio sin límites - Actualidad | Conexión ESAN http://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2011/01/27/mobile-commerce-un-negocio-sin-limites/#ixzz1CGlAKeS3
ESAN, Escuela de Negocios

Google lanzó un concurso científico mundial para adolescentes

El gigante de Internet premiará a los ganadores con una beca de 50 mil dólares y un viaje a las islas Galápagos


(Video: YouTube)Washington (Agencias). Google lanzó hoy un concurso científico en el que podrán participar adolescentes entre los 13 y 18 años de todo el mundo y que ofrece un jugoso premio de 50 mil dólares y un viaje de 10 días a las islas Galápagos para el ganador.

El Google Science Fair tiene como objetivo “que los jóvenes científicos más brillantes del mundo envíen proyectos creativos e interesantes que sean relevantes para el mundo de hoy”, indicaron los organizadores en su sitio.

Los estudiantes pueden participar solos en grupos de dos o tres y deben presentar sus proyectos en inglés antes del 4 de abril. El formulario de inscripción lo puede encontrar aquí y para llenarlo debe tener una cuenta de Google.

Los proyectos deben incluir “un video de dos minutos o una presentación de 20 páginas que den una idea general del proyecto, y anexarlo en la suscripción”, indicó. Un jurado de profesores examinará todas las candidaturas y, a principios de mayo, “se elegirán 60 semifinalistas”. Estas propuestas serán colgadas en línea y serán objeto de un voto abierto del público.

Luego, a fines de mayo, Google anunciará el nombre de 15 finalistas que serán invitados a su sede en California (EE.UU.), donde un jurado compuesto de “eminentes científicos, entre ellos premios Nobel y visionarios tecnológicos”, elegirán los proyectos ganadores.

Las tres mejores propuestas serán designadas en función de la edad de los participantes: 13-14 años, 15-16 años y 17-18 años.

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¿Es Twitter mejor que Facebook para el marketing?

Aunque Facebook consigue un 78% de todo el tráfico de los social media, mientras que en Twitter es del 5%, un reciente estudio ha revelado que, para el marketing, la red de microblogging es más efectiva.

Para el estudio, Social Twist analizó más de un millón de links publicados en las dos plataformas. En Facebook, descubrieron que cada link recibía 3 clics de media, mientras que en Twitter se generaban 19. Pero a la hora de elegir una plataforma de social media no sólo cuenta el CTR, y por ello PC World ha seleccionado una serie de pros y contras que tener en cuenta a la hora de tomar una decisión.

Pros de Twitter
• Cuenta con 165 millones de usuarios registrados que envían, al día, 100 millones de tweets.
• El diseño de Twitter es perfecto para el marketing, gracias a la pantalla dividida y a la posibilidad de compartir vídeos de 16 medios diferentes. Esto permite a los anunciantes compartir vídeos en sus perfiles en lugar de mandar tweets repetidos.
• La audiencia es más sofisticada en cuanto al uso de la tecnología y los social media. Los profesionales de las redes sociales están en el mundo de Twitter, y la sofisticación de los usuarios es cada vez mayor.
• Es fácil de utilizar a través de aplicaciones de terceros.
• La limitación a 140 caracteres hace que los lectores se pregunten sobre lo que acaban de leer y, ese suspense, les lleva a hacer clic en el link para conseguir más información.

Contras de Twitter
• En el universo de Twitter la gente participa superficialmente en un montón de conversaciones, pasando de una a otra. Los usuarios buscan una satisfacción instantánea y conversaciones más interesantes que la anterior. Además, muchas veces los usuarios no llegan a participar en conversaciones completas, por lo que acaban con más dudas.
• La seguridad en Twitter no es muy fiable y en ocasiones hay URLs cargadas con virus.
• La ballena que aparece cuando se cae el servicio es demasiado conocida entre los usuarios, por lo que las empresas tienen que tener en cuenta que es frecuente que se caiga el servidor o esté saturado.

Pros de Facebook
• En Facebook hay 600 millones de usuarios.
• Es una red de mayor confianza que Twitter, en la que las caídas no son habituales.
• Cuenta con un montón de herramientas multimedia que pueden ser útiles para las empresas, como vídeos, links o álbumes de fotos.

Contras de Facebook
• La cantidad de usuarios, aunque es un punto a favor, también puede jugar en su contra, ya que muchos de sus usuarios no entran dentro de los grupos a los que las empresas se quieren dirigir y es necesario planear las estrategias en función de ello. Es un medio menos segmentado que Twitter, por lo que requiere un mayor esfuerzo.
• En Facebook muchos de los usuarios no son más que meros conocidos, pero que no llegan a conocerse hasta pasados muchos meses. Esto hace que a lo mejor no sea el mejor entorno para que una empresa trate de vender sus productos.

A pesar de que la base de usuarios de Twitter es mucho menor que la de Facebook, requiere menos tiempo para lograr exposición, el retorno de inversión es mayor y permite alcanzar audiencias más específicas.

Google castigará en Internet a las empresas que tratan mal a sus clientes

El motor de búsqueda ha creado un algoritmo para acabar con la premisa “que ser malo en la web puede ser bueno para el negocio”

Los Ángeles (EE.UU.) (EFE). El gigante de Internet Google anunció hoy que desarrolló un nuevo algoritmo para penalizar automáticamente en su motor de búsqueda a las empresas que traten de forma pésima a sus clientes, según dijo la compañía.

La decisión respondió a un reportaje publicado el pasado 26 de noviembre en el diario “The New York Times” en el que se explicaba cómo una empresa veía subir su ránking en las búsquedas de Google impulsada por un elevado número de críticas negativas.

“La principal premisa del artículo fue que ser malo en Internet puede ser bueno para el negocio”, explicó el ingeniero jefe de Google, Amit Singhal, quien confesó que su equipo se “horrorizó” al conocer la historia.

En su relato el periódico contaba que las quejas de los usuarios en la web servían para aumentar el número de enlaces que una página recibía y eso favorecía la visibilidad de la compañía en Google, una notoriedad que conllevaba más clientes.

Aunque Singhal reconoció que lo recogido en el diario no era un “problema extendido”, Google se propuso poner fin a esta práctica añadiendo un algoritmo a su sistema de búsqueda para impedir que las empresas que maltraten al consumidor sean beneficiadas en Internet.

La modificación, que no obstante ha sido calificada de “solución inicial”, ha perjudicado la posición en el ránking de Google a las compañías citadas en el artículo de “The New York Times” así como a “centenares” que en opinión del gigante de Internet “ofrecen una experiencia al usuario extremadamente pobre”.